導讀:在美國“退群”的背景下,G20主要成員、某些聯(lián)合國機構(gòu)和金磚國家應(yīng)主動承擔起發(fā)起議題、識別瓶頸、提出解決方案、提供全球協(xié)調(diào)功能等作用
作者|馬駿「
北京綠色金融與可持續(xù)發(fā)展研究院院長、可持續(xù)金融國際
平臺可持續(xù)金融分類目錄工作組共同主席、可持續(xù)投資能力建設(shè)聯(lián)盟主席、“一帶一路”
綠色投資原則指導委員會共同主席、自愿
碳市場誠信委員會高級顧問委員會成員」
文章|《中國金融》2025年第12期
最近幾個月,美國在氣候合作與可持續(xù)金融領(lǐng)域的一系列“退群”行為,如退出《巴黎協(xié)定》、退出中央銀行與監(jiān)管機構(gòu)綠色金融網(wǎng)絡(luò)(NGFS)、辭任二十國集團(G20)可持續(xù)金融工作組共同主席等,引發(fā)了國際社會對全球可持續(xù)金融發(fā)展前景的擔憂。然而,筆者認為,從政府資金的角度來看,美國“退群”對全球可持續(xù)金融發(fā)展的實際影響較為有限,包括中國在內(nèi)的全球其他國家和地區(qū)完全可以發(fā)揮更大作用,在制定標準、強化披露、提升碳市場功能、提供增信和能力建設(shè)等領(lǐng)域加倍努力,更為有效地動員社會(私人)資金參與可持續(xù)投資來應(yīng)對全球面臨的氣候挑戰(zhàn)。
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