據易碳家了解到，
低碳經濟時代的來臨無疑改變了企業(yè)的生產經營環(huán)境．它要求企業(yè)不僅要關注自身包括銷售、采購、生產、盈利、現金流量等在內的單項預算組成的責任指標體系，還應該清晰地了解自身的“
碳足跡”．提前預測出企業(yè)未來要排放的二氧化碳數量，即要從產品設計、產品研發(fā)、渠道布置、投融資安排等各個環(huán)節(jié)發(fā)掘
碳價值，整合企業(yè)自身的碳戰(zhàn)略．完成
碳預算。所以，現階段，
碳預算這一重任應該由企業(yè)管理
會計擔當。據中國
碳交易網了解到，通過碳預算，企業(yè)既可以將低
碳排放的目標納入自身業(yè)績管理之中，從而鼓勵企業(yè)管理人員尋找新的技術與方法．達成低
碳排放的目標．并使減排深入企業(yè)各級業(yè)務決策過程；同時又有助于計算出二氧化碳的隱蔽
價格．進而得出設計、建造、維護、管理企業(yè)輸送網絡的減排成本，以及其他新投資的減排成本。因此。企業(yè)應該拓展管理
會計職能，對自身整個業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)進行細致到位的碳預算．構建出完善的碳預算體系。
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